陈履生微言

　　基金会制度

　　英国康泰纳仕国际出版集团总裁Nicholas Coleridge将在11月接任英国维多利亚和艾伯特博物馆(V&A)董事会主席。这一任命是由英国首相卡梅伦亲自宣告，可见博物馆在其发源地的英国很重要。博物馆建立董事会是合乎管理规律的重要举措，在国际上比较普遍，其主席主要担负募集资金的重任，包括馆长基本上都不过问具体的业务工作。

　　美术馆生产知识

　　美术馆是知识的孵化器，是审美的推动力，而在两者的互动之间所建立起来的联系，正是美术馆知识体系的特色。专业水平高的美术馆有很强的生产知识的能力，也有很高的传播知识的能力，他们通过知识的魅力而吸引公众，公众通过知识的吸引力而对美术馆形成一种特别的文化依赖。决定这种知识生产能力的主要是管理者。

　　美术馆管理

　　美术馆管理者的专业水平、敬业精神、文化自觉，决定了美术馆生产知识的能力和质量。优秀的管理者能够挖掘或培养出优秀的策展人，能够丰富自己的馆藏和获得高质量的藏品，能够建立广泛的社会关系以获得更多的收藏和展览经费，能够有效地管理团队从事展览的策划和知识的生产，能够以更多的精彩展览吸引更多的公众。

　　以公众为核心

　　美术馆的知识生产是一个复杂的系统工程。因人而异——管理者、策展人——人的不同会带来截然不同的结果；因物有别——藏品的数量、类别、质量——藏品作为生产资料在一定程度上决定了知识生产的可能性。当然，场馆的空间对生产能力的制约也是客观存在。但重要的是要有以公众为核心的知识生产的宗旨，而不是以策展人为核心。

　　整理海外收藏

　　《海外藏中国古代文物精粹》“V&A卷”的出版，将由中国主导的海外收藏中国古代文物的系统整理和研究提升到国家层面。过去有些学者在国外的博物馆隔着玻璃拍展品而获取资料，难以知晓全部。现在基于整体收藏的选择也远比展厅中所见要全面，更重要的是基于这种国际合作将带来博物馆之间在其他专业方面的合作。

　　正确认识“流失”

　　海外收藏的中国古代文物是一个复杂的问题，绝不是简单的“流失”的概念，有着千差万别的来源渠道，当然不排除“流失”，而“流失”之中还有掠夺的情况。如何区别对待是一个复杂的问题，要有正确的认识。面对数量众多的、情况不一的“海外收藏”，当下最关键的还是需要通过国际合作，进行类似普查这样的基础工作。

　　博物馆严禁自拍杆

　　博物馆严禁手机自拍杆的呼声越来越高，已成主流态势。去博物馆干什么？显然不是为了拍照，可是有相当数量的观众实际上是游客，怀着到此一游的心态，以拍照为主要目的。拍照干什么？除了纪念就是炫耀。应该珍惜每次进入博物馆的机会，仔细看看那些过去在书本、画册、电视上看到的原作，寻找那完全不同的感觉。