坚持 负责 抱团
■周广能(广州院派儿童美术创始人)
我毕业于广州美术学院实验艺术系。我是从2014年开始创业的,虽然毕业后也工作了一段时间,但选择创业也是自己早想好的,在这之前一直也有作相关创业准备。我们创业的项目是校外儿童美术机构,股东是2个好同学,其中自己是创始人之一,股份最大,我是教学总监,负责教学。另外2位同学,就是负责运营﹑管理﹑财务﹑团建等。
当时项目的启动资金都是自己前期工作存下来的,然后再自己创业,不需要家庭额外支出。我们参加政府组织的创业比赛,拿到了奖金的扶持,还有学校给我们项目提供孵化基地,在学校基地进行研发与交流。
创业时遇到的最大困难有三点:一是团队建设,因为大家都是出自于专业的美术院校,开儿童美术培训机构门槛不高,只要在机构做了两年以上,就有想法自己出去单干,所以人员流失有点大。对团队的建设,我们还一直在努力;二是财务管理,我们都是出自于美术专业,专业上是强项,但在财务预算与把控这方面确实是差点;三是对机构管理的不到位,人员分工不明确。我感觉在创业中,最关键是选好自己的合作伙伴,好的合作伙伴是项目好的开始,分工合作,责任明确,达成共识,才有利于公司的发展。
现在,公司已经进入了正规运作状态,生源稳定。课程研究、团队建设、日常管理、客户服务等方面已经固定模式化。现在公司员工有20名,15位全职老师,5位兼职老师,大多数老师都是来自广州美术学院不同的专业背景,有较强的专业和沟通能力,有爱心,有责任,得到家长的认可。公司现运营状态稳定,因为大家分工明确,有目标,有计划,老师只管教学,前台负责接待,有校长、有教学主管、也有后勤老师等。
现在回想起来,我没有后悔,毕竟这是自己的选择,即使再苦再累都会坚持下去,因为创业给自己带来相当大的锻炼,例如管理能力﹑沟通能力﹑执行力等都得到一定的提高。
如果让我给那些立志创业的大学生提几条建议,我对以下6点深有体会:
1.要坚持。因为创业的路上有好多曲折,有欢乐,有苦累,有收获,所以你必须坚持了才能感受到。
2.要专一。就是说,你选择好的项目,不要随便去改变,不要因为一时的不顺就改行。
3.要恒心。即使在创业的路上有诸多不顺,都需要自己想方法去克服。
4.要负责。因为公司所有的一切,包括产品、员工、客户都和你休戚相关,不能随便对待,要负起责任。
5.要创新。产品就是公司的核心,所以我们时刻要把产品做好,大胆创新才能维持下去。
6.要抱团。现在社会是整合资源的时代,我们要走出去,去交流和碰撞,取长补短。