可能不少人还难以接受，在十七届六中全会的大好形势下，迎来的不是文交所发展的好消息，而是一个几乎使走份额化传统路子的文交所遭遇“灭顶之灾”的坏消息。不少人认为，行业失范与金融及社会风险大环境殃及文交所。其实，这一决定的背景是，宏观上讲，大环境是要更加突出防范金融风险及社会风险；微观上讲，文交所在全国的发展过多过乱，且大多运营能力不强，行为不断失范，有失控的危险。

　　虽然在十七届六中全会指出，要健全现代文化市场体系，并进一步指出促进文化产品和各要素在全国范围内合理流动，必须构建统一开放、竞争有序的现代文化市场体系。当务之急，就是要办好重点文化产权交易所，规范文化资产和艺术品交易。但整顿已经来临，总的来看，有三个去向应该明了：一是明确清理政策界限及清理范围。总体而言，此次清理的界限是“不能做涉及证券、期货属性的交易”，由于涉及证券、期货属性的交易属于虚拟产品交易，具有包括准入、信息披露等一系列监管要求，必须受专业的法律法规约束，并在专业的监管制度下开展业务。二是要在整顿中强化监管，发展重点文交所与试点性的文交所，并进一步成立相应的联席工作机制，确定相应的监管机构及监管所依定的政策法规与办法；三是文交所要重新洗牌，重新定义，重新定位。

　　当前，文交所所谓重新定位就是需要突围，文交所太过迷恋艺术品的类证券化交易，以致迷失了自己的定位与使命。我认为，文交所最大的突围就是重新认识自己，回归本源。我们说，文交所最核心的有四点：一是非标准标的物的一头对多头、多头对多头交易；二是交易的平台化取向；三是大众参与；四是利用市场机制进行文化普及与美育。其中，价值发现是核心，大众参与是灵魂，平台化是关键，利用市场机制进行美育是其存在的社会价值。最终，将文交所打造成为一个新型的交易模式，即在专业化、职业化服务为基础之上的多层次、多模式的艺术品投资与交易的平台。这是文交所走出单一化模式进行转型的关键。

　　在文化体制改革过程中，文交所最大的机会就是利用市场机制而不是权力机制来配置文化艺术资源。也就是在中国政府办文化的大体制转型中，急需要文化艺术资源在市场机制下实现有效率、有秩序的流动，而文交所恰恰能够解决文化艺术资源整合与流动中的确权、鉴定、评估、定价、见证交易、登记等环节中的问题，使文化艺术资源的流动从隐性到显性，从特例到常态，从而极大地推动文化艺术产业又快又好地发展。

　　现在对文交所交易的资产有很多非议，其实都是现实中存在的问题，只不过文交所作为一个平台，在人们的关注中被放大了。当下应关注文交所的核心竞争力定位问题，最主要的是文交所平台的运行要达到低成本，高效、安全、透明的营运。突出地体现在以下4个方面：创新能力，运营能力，人才优势及资源整合能力等。下一步文交所的发展，我认为，更应在政府的进一步授权中，强化相应的社会化服务的职责，最为重要的就是强化登记功能及见证交易功能。