分布式创新的设计探索

　　■王焱（华东理工大学艺术设计与传媒学院工业设计系主任、清华大学美术学院博士）

　　设计行业的组织发展深受互联网发展带来的影响，从内容、渠道以及生成机制角度来看，有三方面的典型特征：在内容上，由于通讯与网络技术的快速发展，内容的以史无前例的量级产生，使得以前无足轻重的事情都有显现的机会；从渠道上来看，大量产生的内容并没有淤积到某个地方，而是以史无前例的速度通过丰富的渠道传播开来，各种信息在不同的渠道中激荡回旋；从连接上来看，各种内容有着先天的敏感性，被人们以不同角度、各种方式进行重构组合，形成新一轮的内生性循环。此三者，首尾相连，形成闭环，震荡放大，冲击着旧有的框架，形成自己的生长机制。

　　以人为主体的社交网络应运而生，人们接触陌生人的机会大幅度增加，人脉关系的神经末梢异常兴奋，“弱关系”的把握与构建成为事业发展的基石。社会人脉的扩展不再是线性的成长，而是立体网络的生成，谁有能力成为网络的核心节点，链接起最为丰富的异质资源，并能构建新的认同，谁就将在新一轮的竞争中占据有利地位。

　　人的行为与组织的行为也发生了重大变化，单纯的线上线下的行为越来越少，线上线下融合构成的行为越来越多，渐成主流，没有线上的显示度，现实生活中发生的事情如同没有发生过一样；没有线下的实体行为，线上的呈现也是无源之水。人们已经习惯于有意识地充当搅拌器的角色，把各种事情混合发展，于是跨界成为了这个时代最时髦的用词。各种新奇的场景不断产生，自己依托经验而形成的判断决定着自身的存在，而不似以前，自己的存在限定着自己的思维。就未来的设计组织而言，将会有四种类型：网络化的集团公司、项目型公司、平台型公司和设计研究机构。