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00004版:要闻

崔洪波:企投会战略顾问
上海正见品牌管理顾问有限公司CEO

下一个十年——从企业家到企投家

  我们希望能够让更多的企业家看到未来中国正在发生的变化,而且每一个企业家在接下来十年都应该向一个方向转变,就是企投家。

  今天是一个财富的论坛,每个人可能都很关心中国的首富和全球的首富。中国首富的排行榜从2000年到2017年17年间,基本上都是随着每年的热点行业来走。中国的首富很少能够蝉联很多年的,基本上随着产业的景气指数来走。

  我们再来看福布斯全球财富排行,有17次都是比尔·盖茨登顶。众所周知,比尔·盖茨是微软的创始人,微软是一家科技公司,但是这17年微软的股价是一直波动的。为什么比尔·盖茨能够30年17次拿到首富呢?其实最核心的就是他的财富配置。

  反观中国很多公司,持有一家或者多家上市公司,就是跟着上市公司的市值波动的。从中可见他们财富管理的风格方式不一样。

  我认为中国人在整个全球财富格局的版图中,今天处于高速上升期,很多企业家都需要做出调整,适应这个时代。一方面我们会看到中国经济是“冰与火之歌”,一方面是创投领域非常活跃。

  在互联网、物联网、人工智能时代,新型的企业家的思考方式和模式是没有固化、没有标准答案的。他们的思维方式和思考方式跟我们传统企业家完全不一样。我们传统企业家思维非常固化,商学院教我们的是什么样的,我们就应该怎么做,不应该那么做。

  我们会看到从企业家到企投家,我们认为是历史的必然。我们知道有一句话叫时势造英雄。任何企业家最难的就是审时度势,把握全局的能力。大量的财富都是跟一个时机、时代有密切关系的,这个时代可以帮我们创造财富,下一个时代把握不住,这个财富可能就离我们而去。所以今天企业的驱动系统,之前考虑快速IPO上市,今天我们是产业投资,帮我们成就一片新的天地。

  如何做一个企投家呢?我们认为最重要的是要跨越四个鸿沟。第一个是思维的鸿沟,过去我们很熟悉掌握实业的企业家一面。但是投资家是需要我们去掌握的,我们认为未来一定要两手抓。对我们来说要重塑一个思维体系,时时刻刻想着除了这个,还有另外一种方式把握当下的机会。第二个跨越时代的鸿沟,怎么扩张事业的边界,打破事业的未来。第三个跨越方法的鸿沟,我们如果用投资跟产业协同,其实这里面还有很多方法。第四个跨越组织鸿沟,每一个企投家都是一手企、一手投的组织形式。

  我们企业家通常的隐忧,就是我们受到的教育和框架性的思维影响太强了,因为我们面临不确定,我们最大的恐惧是什么,我们希望思考确定的东西。我们总是觉得有一些东西一定是确定的,相信确定的东西。所以马云讲了四个词,看不见、看不起、看不懂,跟不上,就是讲这个东西。我们经常在怀疑中失去机会。所以我们做企投会有很重要的目的,以学习的名义帮助想成为企投家的人看得见、看得起、看得懂、跟得上。

  (见习记者王簃轩根据“方向——2018财富新密钥”高峰论坛录音整理,有删减)


美术报 要闻 00004 下一个十年——从企业家到企投家 2018-09-01 美术报2018-09-0100035 2 2018年09月01日 星期六