美术馆运行

　　不可能立竿见影

　　■梁恒（昊美术馆温州馆馆长）

　　民营美术馆上市对于自身的运营及生存现状应该是不错的选项，因为近年各地开办美术馆如雨后春笋般迅猛发展，虽为社会或艺术界带来了福音，但也出现了多方面的生存问题，甚至有些没两三年就关门大吉，大多都是因为对美术馆的运行规则不了解急功近利所致，将美术馆视为企业来经营，一旦大量资金投入，短时间得不到回报，投资人就没了信心。

　　美术馆运行不可能像企业一样可以立竿见影，即使再多的投入都需要时间和预期，这也是行业定位自身的特殊性。当然，一旦掌握了美术馆的经营方式和规则，同样可获取丰厚的回报和社会效益。公益性非企业的经营模式以及运行难以透明、没有稳固完善的规则制约，使得民营美术馆在向社会公众募集资金时困难重重。

　　同时，除自身问题外，作为机构上市也需要相应的硬性条件及应具备的金融商业监管等一系列技术问题，有幸从事美术馆管理工作多年，非常期待这个行业能被更多的有识之士认同、关注、参与，在政府层面上制定更加完善有效的法规，并给予更多的扶持，投资人（经营者）或能看到希望，毕竟美术馆的性质决定了自身效益及公益并存，有了社会正能量，相信上市也是水到渠成的事。